link DOWNLOAD:
DOWNLOAD
sedikit pengetahuan akan bermanfaat bila kita berbagi
Friday 29 April 2011
Thursday 28 April 2011
DOWNLOAD TERACOPY PRO +CRECK
TeraCopy Terbaru terintegrasi dengan Windows Exploler yang memungkinkan anda untuk tetap bekerja dengan file-file tersebut seperti biasanya. Proses menyalin dan memindahkan file menggunakan perintah copy dan paste.
Fitur-fitur TeraCopy Terbaru :
* Meng-copy lebih cepat. TeraCopy menggunakan bufer yang disesuaikan secara dinamis untuk mengurangi Asynchronous pada proses peng-copy-an
* Resume download. Jeda dan melanjutkan proses download dan membebaskan sumber daya sistem dengan satu klik
* Recovery untuk setiap kerusahan dan kesalahan. Kesalahan menyalin, TeraCopy akan mencoba untuk memproses file yang terpending, dan tidak akan mengakhiri seluruh transffer
* Shell yang terintegrasi. TeraCopy sepenuhnya dapat menggantikan Exploler untuk menyalin dan memindahkan file, yang memungkinkan anda bekerja seperti biasa
* TeraCopy akan menunjukkan file gagal transfer dan memungkinkan anda untuk melakukan recopy file
* Dukungan Multi Monitor
* Dapat menjalankan aplikasi tambahan ketika proses transfer masih berlangsung.
* Dukungan penuh Unicode
* Kompetible pada Windows 7 (Bit 64)
DOWNLOAD (klik)
sumber;
.resepbisnis
Fitur-fitur TeraCopy Terbaru :
* Meng-copy lebih cepat. TeraCopy menggunakan bufer yang disesuaikan secara dinamis untuk mengurangi Asynchronous pada proses peng-copy-an
* Resume download. Jeda dan melanjutkan proses download dan membebaskan sumber daya sistem dengan satu klik
* Recovery untuk setiap kerusahan dan kesalahan. Kesalahan menyalin, TeraCopy akan mencoba untuk memproses file yang terpending, dan tidak akan mengakhiri seluruh transffer
* Shell yang terintegrasi. TeraCopy sepenuhnya dapat menggantikan Exploler untuk menyalin dan memindahkan file, yang memungkinkan anda bekerja seperti biasa
* TeraCopy akan menunjukkan file gagal transfer dan memungkinkan anda untuk melakukan recopy file
* Dukungan Multi Monitor
* Dapat menjalankan aplikasi tambahan ketika proses transfer masih berlangsung.
* Dukungan penuh Unicode
* Kompetible pada Windows 7 (Bit 64)
DOWNLOAD (klik)
sumber;
.resepbisnis
KAMUS BAHASA INGGRIS PORTABLE TERBARU
kamus ini bisa digunakan langsung tanpa perlu instal.
sangat mudah dalam penggunaannya,
silahkan didownload
DOWNLOAD
sangat mudah dalam penggunaannya,
silahkan didownload
DOWNLOAD
(ANTI VIRUS) SMADAV PRO+CRACK
anti virus buatan indonesia yang bisa anda gunakan untuk melindungi komputer dari serangan virus.
antivirus ini sangat cocok untuk sobat gunakan,karna kelebihan dari anti virus ini adalah smadav ini bisa men scen cmputer secara otomatis...
silahkan di download:
DOWNLOAD
antivirus ini sangat cocok untuk sobat gunakan,karna kelebihan dari anti virus ini adalah smadav ini bisa men scen cmputer secara otomatis...
silahkan di download:
DOWNLOAD
(game pc) Ice Cream Craze Tycoon TakeOver
game ini sangat cocok untuk diwaktu senggang,juga melatih kecepatan dan ketelitian dalam berpikir,
silahkan d download
download
Sunday 24 April 2011
software undelete (mengembalikn file yang sudah dihapus)
terjadi kesalahan,karna sudah menghapus file.jangan kaget atau bersedih,apa lagi menghubungi pak RT,santay aja.
saya kali ini akan berbagi sortware untuk mengembalikan file trsbut dengan software ini mengembalikan file baik itu poto,video,musik yang sudah terlanjur dihapus.
silahkan download softwarenya gratis..
klik di sini
saya kali ini akan berbagi sortware untuk mengembalikan file trsbut dengan software ini mengembalikan file baik itu poto,video,musik yang sudah terlanjur dihapus.
silahkan download softwarenya gratis..
klik di sini
STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI
Factor yang menentukan perancangan suatu struktur organisasi dapat dijelaskan
1) Besar kecilnya organisasi
Besarnya organisasi secara keseluruhan maupun satuan-satuan kerjanya akan sangat mempengaruhi struktur organisasi.semakin besar struktur organisasi akan semakin komplek demikian juga sebaliknya
2) Strategi organisasi
Hasil penelitin yang dilakukan oleh CHANDLER terhadap hubungan antara strategi dan struktur ia menyimpulkan bahwa struktur mengikuti strategi
3) Teknologi
Pebedaan teknologi yang digunakan ntuk menghasilkan barang-barang atau jasa akan membedakan bentuk struktur organisasi perusahaan yang menggunakan teknlogi modern akan menghasilkan struktur yang komplek disbanding perusahaandengan teknlogi tradisional
4) Karyawan
Tingkat kemampuan dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan yang mempengaruhi struktur dan organisasi
PEMBAGIAN KERJA ( DIVISION OF LABAUR)
Tugas di bagi-bagi dan di khususkan diantara orang-orang dalam unit itu disebut DIVISON OF LABAUR.
Keuntungan yang diperoleh dari adanya spesialisasi pekerjaan adalah:
a) Jika pekerjaan mengandung sedikit tugas maka kita akn dengan mudah melatih dan menggantinya bagi person yang diberhentikan,dipindahkan atau yang mangkir.kegiatan pelatihan yang sedikit akan membutuhkan biaya pelatihan yang rendah
b) Apabila suatu pekerjaan hanya memerlukan tugas yang sedikit jumlahnya maka karyawan akan menjadi ahli dalam melakukan tugas terebut.keahlian yang tinggi dapat menghasilkan mutu output yang tinggi pula.
Mengggabungkan kembali dan mengelompokan menjadi suatu pekerjaan individual disebut sebagi departmenlisasi
Departmenlisasi sering didasarkan pada berbagai kebutuhan:
1) Departmenlisasi atas dasar territorial /wilayah
2) Departmenlisasi atas dasar produksi
3) Departmenlisasi atas dasar pelanggan
4) Departmenlisasi atas dasar fungsi organisasi
Factor yang menentukan perancangan suatu struktur organisasi dapat dijelaskan
1) Besar kecilnya organisasi
Besarnya organisasi secara keseluruhan maupun satuan-satuan kerjanya akan sangat mempengaruhi struktur organisasi.semakin besar struktur organisasi akan semakin komplek demikian juga sebaliknya
2) Strategi organisasi
Hasil penelitin yang dilakukan oleh CHANDLER terhadap hubungan antara strategi dan struktur ia menyimpulkan bahwa struktur mengikuti strategi
3) Teknologi
Pebedaan teknologi yang digunakan ntuk menghasilkan barang-barang atau jasa akan membedakan bentuk struktur organisasi perusahaan yang menggunakan teknlogi modern akan menghasilkan struktur yang komplek disbanding perusahaandengan teknlogi tradisional
4) Karyawan
Tingkat kemampuan dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan yang mempengaruhi struktur dan organisasi
PEMBAGIAN KERJA ( DIVISION OF LABAUR)
Tugas di bagi-bagi dan di khususkan diantara orang-orang dalam unit itu disebut DIVISON OF LABAUR.
Keuntungan yang diperoleh dari adanya spesialisasi pekerjaan adalah:
a) Jika pekerjaan mengandung sedikit tugas maka kita akn dengan mudah melatih dan menggantinya bagi person yang diberhentikan,dipindahkan atau yang mangkir.kegiatan pelatihan yang sedikit akan membutuhkan biaya pelatihan yang rendah
b) Apabila suatu pekerjaan hanya memerlukan tugas yang sedikit jumlahnya maka karyawan akan menjadi ahli dalam melakukan tugas terebut.keahlian yang tinggi dapat menghasilkan mutu output yang tinggi pula.
Mengggabungkan kembali dan mengelompokan menjadi suatu pekerjaan individual disebut sebagi departmenlisasi
Departmenlisasi sering didasarkan pada berbagai kebutuhan:
1) Departmenlisasi atas dasar territorial /wilayah
2) Departmenlisasi atas dasar produksi
3) Departmenlisasi atas dasar pelanggan
4) Departmenlisasi atas dasar fungsi organisasi
PENGERTIAN MANAJEMEN
PENGERTIAN MANAJEMEN
1) HAROLD KOONTZ &CRIL O’DONEL
Manajemen adalah usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain,dengan demikia manajer mengadakan koordinasi atas jumlah aktifitas orang lain yang meliputi perencanaa,pengorganisasian,penggerakan dan pengendalian
2) R.terry
Manajemen adalah merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan yang perencanaan,pengorganisasian,penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai saransaranyang telah ditentukan melalui pemanfaatan SDM dan sumber-sumber lainnnya.
1) HAROLD KOONTZ &CRIL O’DONEL
Manajemen adalah usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain,dengan demikia manajer mengadakan koordinasi atas jumlah aktifitas orang lain yang meliputi perencanaa,pengorganisasian,penggerakan dan pengendalian
2) R.terry
Manajemen adalah merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan yang perencanaan,pengorganisasian,penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai saransaranyang telah ditentukan melalui pemanfaatan SDM dan sumber-sumber lainnnya.
TINGKATAN MANAJER DAN TANGGUNG JAWABNYA
TINGKATAN MANAJER DAN TANGGUNG JAWABNYA
Manajer dapat dikelompokan menurut tingkatanya dalam organisasi dan menurut sifat akifitasnya( fungsi dalam organisasi)
Menurut tingkatannya manajer dapat dibedakan dalam :
manajer puncak (top manajer).
manajer madya (middle manajer)
manajer bawahan( first manajer)
1.TOP MANAJER
Istilah yang sering digunakan bagi manajer yang berda pada tingkatan ini antara lain chief exectif officer,chief executive operating,president dan vice president. Top manajer betanggung jawab terhadap perusahaan secara keseluruhan tugas mereka adalah menetapkan tujuan,strategi dan kebijakan perusahaan secara umum,
2.MIDDLE MANAJER
Tugas middle manajer adalah mengawasi beberapa unit kerja dan menetapkan rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang ebih tinggi.mereka melaporkan hasil pekerjaanya kepada yang lebih tinggi (TOP MANAJER)
3.FIRST LINE MANAJER/LOW MANAJER
Merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenag oprasional sebutan lain untuk jabatan ini adalah supervisor
Manajer dapat dikelompokan menurut tingkatanya dalam organisasi dan menurut sifat akifitasnya( fungsi dalam organisasi)
Menurut tingkatannya manajer dapat dibedakan dalam :
manajer puncak (top manajer).
manajer madya (middle manajer)
manajer bawahan( first manajer)
1.TOP MANAJER
Istilah yang sering digunakan bagi manajer yang berda pada tingkatan ini antara lain chief exectif officer,chief executive operating,president dan vice president. Top manajer betanggung jawab terhadap perusahaan secara keseluruhan tugas mereka adalah menetapkan tujuan,strategi dan kebijakan perusahaan secara umum,
2.MIDDLE MANAJER
Tugas middle manajer adalah mengawasi beberapa unit kerja dan menetapkan rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang ebih tinggi.mereka melaporkan hasil pekerjaanya kepada yang lebih tinggi (TOP MANAJER)
3.FIRST LINE MANAJER/LOW MANAJER
Merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenag oprasional sebutan lain untuk jabatan ini adalah supervisor
PERAN-PERAN MANAJER
PERAN-PERAN MANAJER
1) Peran interpersonal
Peran manajer dituntut untuk melaksanakan tugas-tugas yang melibatkan semua karyawan yang ada didalm dan diluar organissasi dan tugas-tugas lain yang sifatnya seremonial/simbolis.
2) Peran informasional
Semua manajer sampai tahap-tahap tertentu memiliki peran-peran informasional yaitu: menerima,mengumpulkan dan menyebarkan informasi.manajer mementau perkembangan-perkembangan dari lingkungan yang ada diluar organisasi dengan membaca informasi baik dari surat kabar ataupun media elektronik.manajer juga bertindak sebagi saluran informasi bagi anggota-anggota organisasi.
3) peran memutuskan
mintbreg mengidentifikasikan empat peran memutuskan yang seputar pembuatan pilihan ,sebagai wirausaha ,menangani gangguan,para manajer mengambil tindakan pembetukan sebagai tanggapan terhadap masalah-maslah sebagai pengelola sumber-sumber daya .manajer bertanggung jawab untuk membagikan sumber daya manusia.fisik dan uang manajer betindak sebagai perunding,mereka mendiskusikan dan tawar-menawar dengan kelopok lain untuk mendapat keuntungan.
1) Peran interpersonal
Peran manajer dituntut untuk melaksanakan tugas-tugas yang melibatkan semua karyawan yang ada didalm dan diluar organissasi dan tugas-tugas lain yang sifatnya seremonial/simbolis.
2) Peran informasional
Semua manajer sampai tahap-tahap tertentu memiliki peran-peran informasional yaitu: menerima,mengumpulkan dan menyebarkan informasi.manajer mementau perkembangan-perkembangan dari lingkungan yang ada diluar organisasi dengan membaca informasi baik dari surat kabar ataupun media elektronik.manajer juga bertindak sebagi saluran informasi bagi anggota-anggota organisasi.
3) peran memutuskan
mintbreg mengidentifikasikan empat peran memutuskan yang seputar pembuatan pilihan ,sebagai wirausaha ,menangani gangguan,para manajer mengambil tindakan pembetukan sebagai tanggapan terhadap masalah-maslah sebagai pengelola sumber-sumber daya .manajer bertanggung jawab untuk membagikan sumber daya manusia.fisik dan uang manajer betindak sebagai perunding,mereka mendiskusikan dan tawar-menawar dengan kelopok lain untuk mendapat keuntungan.
Sunday 3 April 2011
download adobe reader 1000.01
Untuk membuka file2 e-book komputer anda harus terinstal Adobe Reader(untuk format PDF)
Adobe Systems Inc telah merilis Adobe Reader terbaru yaitu versi 10.0
Read more: Adobe Reader versi 10.0 | efn077 free Download
Under Creative Commons License: Attribution Share Alike
kelebihan dari adobe reader ini adalah:
>Memiliki fitur mode proteksi terhadap program berbahaya
>Interface atau tampilan yang lebih efisien
>Pencarian kata kunci yang lebih cepat
>Dapat berinteraksi dengan file multimedia lain seperti flash
silahkan diunduh=== klik di sini
Adobe Systems Inc telah merilis Adobe Reader terbaru yaitu versi 10.0
Read more: Adobe Reader versi 10.0 | efn077 free Download
Under Creative Commons License: Attribution Share Alike
kelebihan dari adobe reader ini adalah:
>Memiliki fitur mode proteksi terhadap program berbahaya
>Interface atau tampilan yang lebih efisien
>Pencarian kata kunci yang lebih cepat
>Dapat berinteraksi dengan file multimedia lain seperti flash
silahkan diunduh=== klik di sini
software adzan baru
sebagai umat muslim kadang dengan kesibukan pekerjaan akan terlupa waktu untuk beribadah,seharain bekerja didepan komputer akan banyak menyita konsentrasi,,
mengerjakan ibadah yang 5 waktu adalah suatu kewajiban umat muslim,
daripada waktu solat kita terlewat alangkah bainya bila mencoba software ini,untuk mengingaktakn waktu beribadah sudah tiba,sekalian mengingatkan untuk beristirahat sejenak dari kesibukan,,
silahkan download====
klik di sini
semoga bermanfaat,,,
===SOLATLAH SEBELUM KAMU DISOLATKAN
mengerjakan ibadah yang 5 waktu adalah suatu kewajiban umat muslim,
daripada waktu solat kita terlewat alangkah bainya bila mencoba software ini,untuk mengingaktakn waktu beribadah sudah tiba,sekalian mengingatkan untuk beristirahat sejenak dari kesibukan,,
silahkan download====
klik di sini
semoga bermanfaat,,,
===SOLATLAH SEBELUM KAMU DISOLATKAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PPD
kali ini saya akan berbagi ilmu yang saya dapat dari bangku kuliah,secara garis besar,yaitu rencana pembangunan yang ada di kabupaten sukabumi yang disusun oleh Drs.H.M SAENDINOBRATA,M.Si.
badab pemberdayaan masyarakat dan desa kab sukabumi tahun 2007
semoga bermanfaat..,,
silahkan ==== klik di sini
badab pemberdayaan masyarakat dan desa kab sukabumi tahun 2007
semoga bermanfaat..,,
silahkan ==== klik di sini
Subscribe to:
Posts (Atom)